Überblick

Solche Situationen kennen Sie vielleicht auch: Mitarbeiter beklagen sich bei der Führungskraft: „Bei dem Stress hier ist es kein Wunder, dass Kollegin Schmidtke ein Burnout hat! Wir werden hier noch alle verrückt!“

Wenn Sie dieses Tool durchgearbeitet haben … … kennen Sie einige Zusammenhänge zwischen Stress und psychischer Gesundheit.

Solche Situationen kennen Sie vielleicht auch: Als sie selber im Stress war, hat eine Führungskraft barsch auf den Fehler einer Mitarbeiterin reagiert und diese angemotzt: „Muss ich denn hier auch alles selber machen?!“

Wenn Sie dieses Tool durchgearbeitet haben … … wissen Sie, wie sich Ihr Führungsverhalten auf die Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden auswirkt.

Solche Situationen kennen Sie vielleicht auch: Ein Mitarbeiter kommt seit zwei Wochen ungepflegt zur Arbeit und schafft sein Pensum nicht in der gewohnten Zeit. Die Führungskraft fürchtet, ein Gespräch könnte zu intim wirken.

Wenn Sie dieses Tool durchgearbeitet haben … … können Sie Überlastungen bei Mitarbeitenden erkennen und diese ansprechen.

Solche Situationen kennen Sie vielleicht auch: Eine Führungskraft hat den Verdacht, bei einem niedergeschlagen wirkenden Mitarbeiter könnten private Probleme die Ursache sein. Sie fragt sich, welche Hilfen es gibt.

Wenn Sie dieses Tool durchgearbeitet haben … … kennen Sie Unterstützungsangebote, die Sie in Anspruch nehmen können.